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【人物点击】翁其明:走进职工心坎(图)

来源:网络整理 时间:2019-06-12 03:02浏览量:

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  翁其明 1958年出生。国家电网福建省第二电力建设公司党委委员、工会主席。1980年从学校毕业分配到福建省电力建设公司至今。华东电力工委委员,福建省电力公司工会常委、十佳职工代表。


  交代完职工活动场所建设的相关事宜后,翁其明又踏上慰问一线职工的路。这一趟他受公司党委、行政的委托要去江苏、上海、浙江、安徽、黑龙江等地,除了慰问一线职工,还要走访几位异地安置的离退休老同志。

  这样的奔波,对翁其明来说是“家常便饭”,他每年近三分之一的时间在各施工工地,调研、慰问、走访,了解职工工作和生活情况。

  翁其明中等个子,神情里透着朴实、自信、直爽,很有亲和力,深秋的一个上午,记者在福州郊区一个变电站施工现场采访了他。

  把职工放在心中

  贴心,这是职工们对翁其明的感觉。

  “职工们想过的事,当年我也想过,所以在他们还没提出诉求前,我们都想在他们的前头,把问题协调解决了。”

  上个世纪80年代,20岁左右的翁其明成为电建公司的学徒工,扛电线,爬电杆,在工地上一待就是几年,这样的经历,让他走到哪里都能跟一线职工打成一片。“连换位思考都不需要,我们要做的事,都是党委行政想要做的,也是一线职工所想、所盼、所需。”

  福建省第二电力建设公司作为专业的送变电施工企业,职工“吃饭”凭的是技术,如何体现他们本领,提升他们的技术?翁其明的办法很简单、也很管用每年针对不同的工种举行几次技能竞赛,既是对职工技能的肯定,更是一个展示的平台。成绩突出者推荐到市、省里参加比赛,许多一线职工通过这一渠道走上适合自己发展的岗位。

  项目到哪里,“家”就搬到哪里,在电力系统,送电工人被称为“吉普赛人”,他们经常一年半载回不了一次家,有时回到家却已是深夜,与家人短暂相聚后,第二天一早又得匆匆赶回工地。为安定职工和家属的心,不影响施工生产,每逢传统节假日,工会就组织慰问组到工地与一线职工联欢。

  送报纸、送图书、送文化,夏送清凉,冬送温暖,转战在安徽、甘肃等地的职工们,经常会收到公司总部送来的“礼物”。这些活动的策划人和牵头人,就是工会主席翁其明。

  谁家里有了喜事,谁生病住院了,工会都在第一时间上门。做到这一点并不容易,翁其明靠的是“眼观六路,耳听八方”。

  “其实也很简单,工会主席靠的是两条腿,一张嘴,跑出来,问出来。你要是高高在上,职工能跟你说真心话吗?要想知道他们在想什么,就得走到他们身边,跟他们交朋友,走进他们的心里。”

  “知道职工的想法只是第一步,还要多换位思考,找出问题的根源,这样才能从源头解决问题。”翁其明说,工会组织要把工作深深植根于职工群众之中,才会焕发出工会组织的生机。

  用爱心凝聚职工

  “现在职工普遍反映活动场所太少了,我们经过调查发现,公司旧仓库旧厂房地盘很大,可以整合改造成职工活动场所。”今年8月的一个班子会上,在公司党政主要领导的支持下,翁其明提出了建设职工活动中心的方案。


  很快,方案得到认可。一座旧厂房和旧仓库主要是下属5个分公司生产和存放工器具所用,但要腾出来绝非易事。翁其明又分别找分公司的负责人,耐心说明情况,协调各部门之间的交接,在不影响施工生产的前提下,不到一星期,所需的场地就腾空移交给了工会。一座集篮球、羽毛球、排球、乒乓球、健身馆等室内综合活动场所开始动工,“今年底就完工投入使用,明年我们还要建网球场、游泳馆,让职工业余活动上档次。”

  职工们的婚嫁,少不了他;职工们的生病、丧葬更少不了他的身影,或喜或悲,翁其明都时刻跟职工在一起。有时候,一个月要跑好几次殡仪馆。“站在那个地方,让你什么都想通了。”翁其明笑着说。

  翁其明平时对人温文尔雅,但在涉及职工合法利益时,他却是第一时间站出来,敢于说不,敢于得罪人。“明明知道职工利益受损而不吭声,那样对不起信任我的广大职工。”

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